Die Topics - komplette Übersicht

Sessions buchen - so geht's

  • Schritt 1: Coins-Kontigent kaufen - hier geht's zum Shop
  • Schritt 2: Das für dich passende Topic raussuchen
  • Schritt 3: Die für dich passende Session anklicken (1:1, 1:5 oder 1:15)
  • Schritt 4: Passendes Zeitslot im Kalender auswählen und buchen
  • Schritt 5: An Session teilnehmen
  • Schritt 6: Anzahl der bezahlten Coins als Credits gutgeschrieben bekommen

Du buchst deinen Slot über das Tool “TuCalendi”. Im Anschluss an deine Buchung erhältst du eine E-Mail mit dem entsprechenden Termin und dem Zoom-Einwahllink.

Wofür sind die Credits gut?

Credits zeigen deinen Fortschritt in der Academy – sie sind der offizielle Nachweis deiner Lernreise. Je mehr Credits du sammelst, desto wertvoller werden deine Zertifikate. Zusätzlich schalten Credits dir exklusive Zugänge zu unseren Präsenztagen frei.

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Einfache KI-Agenten mit Make oder n8n umsetzen
Überblick über die Automatisierung mit Tools wie Make oder n8n
Experte: Christian Buchholz

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Agenten verstehen & sinnvoll einsetzen
KI-Agenten gezielt einsetzen, um wiederkehrende Aufgaben strukturiert zu delegieren
Experte: Christian Buchholz

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Innovationsfortschritt & Lernprozesse mit KI reflektieren
Projektreviews und Lernartefakte mit KI erstellen.
Experte: Christian Buchholz

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Annahmen testen & Experimente mit KI vorbereiten
Validierungs- und Testdesigns effizient vorbereiten.
Experte: Christian Buchholz

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Stakeholder-Perspektiven & Narrative mit KI entwickeln
Argumentationslinien und Storylines für Stakeholder entwickeln.
Experte: Christian Buchholz

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Trends mit KI analysieren
Trend- und Szenarioarbeit mit KI vertiefen.
Experte: Christian Buchholz

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Zukunftsszenarien aufbauen mit KI
KI gestützt Szenarien entwickeln
Experte: Christian Buchholz

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KI in Workshops & Co-Creation einsetzen
Gruppenprozesse mit KI sinnvoll unterstützen.
Experte: Christian Buchholz

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NanoBanana & Co: Visuelle KI für Prototyping
Konzepte visuell darstellen und kommunizieren.
Experte: Christian Buchholz

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Perplexity & Co: Recherche & Analyse
Recherche und Informationsbewertung beschleunigen.
Experte: Christian Buchholz

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NotebookLM: Persönliche Wissenssysteme aufbauen
Dokumente, Interviews und Inhalte strukturieren und nutzbar machen.
Experte: Christian Buchholz

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Arbeiten mit ChatGPT & Claude
KI-Modelle gezielt als Denk- und Schreibpartner einsetzen.
Experte: Christian Buchholz

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Fortgeschrittenes Prompting: KI gezielt steuern und iterieren
Prompts systematisch weiterentwickeln und iterativ verfeinern,
Experte: Christian Buchholz

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Prompting-Grundlagen: Klar denken, klar fragen
Gedanken präzise formulieren und wirksame Prompts entwickeln
Experte: Christian Buchholz

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Lernen, Transfer & Skalierung mit KI sichern
Projekterkenntnisse sichern und organisationale Lernprozesse unterstützen.
Experte: Christian Buchholz

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Entscheidungen vorbereiten & Optionen bewerten mit KI
Bewertungsgrundlagen und Entscheidungsoptionen strukturieren.
Experte: Christian Buchholz

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Lösungsoptionen & Konzepte mit KI entwickeln
Projektfähige Lösungsoptionen systematisch ausarbeiten.
Experte: Christian Buchholz

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Problemstellungen im Projektkontext mit KI schärfen
Entscheidungsreife Problemstatements für Projekte formulieren.
Experte: Christian Buchholz

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Innovationsfelder & Chancen mit KI identifizieren
Trends und Spannungsfelder in konkrete Innovationsfelder übersetzen.
Experte: Christian Buchholz

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Zukunftsszenarien mit KI entwickeln
Plausible Zukunftsbilder und Unsicherheiten für Innovationsprojekte entwickeln.
Experte: Christian Buchholz

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Kultur & Mindset für KI-gestützte Organisationen
Lern- und Innovationskultur für KI-Nutzung entwickeln.
Experte: Christian Buchholz

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Leadership in der KI-Ära
Orientierung und Führung in KI-geprägten Kontexten gestalten.
Experte: Christian Buchholz

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Changemanagement mit KI unterstützen
Veränderungsprozesse mithilfe von KI strukturieren.
Experte: Christian Buchholz

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Kommunikation mit KI optimieren
Texte, Feedback und Botschaften gezielt verbessern.
Experte: Christian Buchholz

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Meetings mit KI verbessern
Vorbereitung, Strukturierung und Dokumentation von Meetings mit KI.
Experte: Christian Buchholz

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KI im Team: Neue Rollen & Arbeitsweisen
Auswirkungen von KI auf Zusammenarbeit und Rollen verstehen.
Experte: Christian Buchholz

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Daten-gestützte Innovation mit KI
Muster, Trends und Hypothesen aus Daten explorieren.
Experte: Christian Buchholz

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Kreativität steigern durch KI
KI als Impulsgeber für kreative Denkprozesse nutzen.
Experte: Christian Buchholz

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Entscheidungsfindung mit KI vorbereiten
Optionen durchdenken, ohne bereits Entscheidungen festzulegen.
Experte: Christian Buchholz

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Prototyping mit KI: Von Skizze bis Simulation
Frühe Visualisierungen und Denkmodelle für Ideen entwickeln.
Experte: Christian Buchholz

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Ideenentwicklung mit KI – kraftvolle Co-Creation
Divergente Ideenräume mit KI öffnen und kreativ erweitern.
Experte: Christian Buchholz

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Problemverständnis mit KI vertiefen
Komplexe Herausforderungen explorativ analysieren und neue Perspektiven gewinnen.
Experte: Christian Buchholz

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KI-Werkzeuge im Überblick
Orientierung über relevante KI-Tools und ihre Einsatzfelder.
Experte: Christian Buchholz

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KI in Organisationen: Chancen & typische Stolperfallen
Erfolgsfaktoren und Risiken bei der Einführung von KI erkennen.
Experte: Christian Buchholz

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KI-Ethik & Verantwortung
Ethische Leitplanken für den verantwortungsvollen Einsatz von KI.
Experte: Christian Buchholz

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KI als Denkpartner: Mensch & Maschine im Zusammenspiel
KI zur Unterstützung von Denken, Strukturierung und Reflexion nutzen.
Experte: Christian Buchholz

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Grundlagen der generativen KI – einfach erklärt
Verständnis der Funktionsweise generativer KI ohne technisches Vorwissen.
Experte: Christian Buchholz

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Die neue Arbeitswelt mit KI
Einordnung der Auswirkungen von KI auf Arbeit, Rollen und Organisationen.
Experte: Christian Buchholz

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Das richtige Formatsportfolio entwickeln und bereitstellen
Das ideale Formatportfolio entwickeln: Von Sprint bis Signature – Formate, die zu Kultur, Ziel und Team passen.
Experte: Benno van Aerssen

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Innovationspotentialfelder finden und fokussieren
Innovationspotentialfelder erkennen: Fokussiere Ressourcen auf Chancen mit echtem Wachstumspotenzial.
Experte: Benno van Aerssen

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Emapthy Maps und Future Scenarios strategisch institutionalisieren
Empathy Maps und Future Scenarios institutionalisieren – für eine Zukunftsarbeit, die Haltung und Richtung gibt.
Experte: Benno van Aerssen

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Portfolioarbeit organisieren
Strategy Circles gestalten: Agil, kollaborativ und strategisch fokussiert Innovationen langfristig ausrichten.
Experte: Benno van Aerssen

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Dynamische Themen- und Projektportfolios erstellen
Roadrunner Framework: Dynamische Themenportfolios entwickeln, die Tempo, Richtung und Relevanz vereinen.
Experte: Benno van Aerssen

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Innovationsfähigkeit von Teams messen
Innovation Performance Radar: Den Reifegrad deiner Innovationsfähigkeit präzise messen und gezielt steigern.
Experte: Benno van Aerssen

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Projektreife und Erfolgswahrscheinlichkeit messen
Project Value Radar: Wie du Innovationsprojekte bewertest, priorisierst und ihre wahre Wirkung sichtbar machst.
Experte: Benno van Aerssen

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Stakeholdermanagement in Innovationsmanagement
Stakeholder smart managen: Verbündete gewinnen, Blockaden lösen und Innovationsprojekte politisch stabilisieren.
Experte: Benno van Aerssen

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Konzeption und Planung von Signature Projekten
Signature-Projekte konzipieren: Wie du Leuchttürme der Innovation planst, steuerst und multiplizierst.
Experte: Benno van Aerssen

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Die Rolle Innovationsmanager klären und positionieren
Die Rolle des Innovationsmanagers neu denken: Position, Einfluss und Wirkung klar definieren und stärken.
Experte: Benno van Aerssen

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Den Sustainability Reifegrad effizient ermitteln
Mit dem Sustainability Guide den Reifegrad deines Unternehmens messen – und gezielt nachhaltige Exzellenz entwickeln.
Experte: Malvine Klecha

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Transformation wirkungsvoll institutionalisieren
Transformation-Canvas anwenden: Institutionalisieren, was Wandel wirklich braucht – Klarheit, Haltung und messbare Wirkung.
Experte: Benno van Aerssen

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Innovationsmanagement konzipieren und entwerfen
Innovationmanagement-Canvas meistern: Entwickle ein modernes, wirkungsvolles Innovationssystem, das Strategie, Struktur und Kultur in Einklang bringt.
Experte: Benno van Aerssen

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Der Weg vom klassischen zum nachhaltigen Geschäftsmodell
Nachhaltig weiterentwickeln: Wie du klassische Geschäftsmodelle transformierst, ohne ihre Identität zu verlieren.
Experte: Malvine Klecha

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Das Geschäftsmodell der Zukunft – der Sustainable Business Model Tree
Der Sustainable Business Model Tree: Wie nachhaltige Geschäftsmodelle aufgebaut sind – und wo Wachstumspotenzial entsteht.
Experte: Malvine Klecha

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Zirkuläre Geschäftsmodelle
Geschäftsmodelle zirkulär gestalten: Vom linearen Denken zu nachhaltiger Wertschöpfung in Kreisläufen.
Experte: Malvine Klecha

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Zirkuläres Produktdesign
Zirkulär von Anfang an: Wie Designentscheidungen den Unterschied zwischen Nachhaltigkeit und Verschwendung machen.
Experte: Malvine Klecha

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Circular Economy – das Konzept
Kreislaufwirtschaft verstehen: Warum zirkuläres Denken das neue Effizienzprinzip ist – und wo deine Potenziale liegen.
Experte: Malvine Klecha

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Zukunftsbilder entwickeln
Zukunft gestalten statt verwalten: Methoden, um wünschenswerte Unternehmenszukunft konkret zu entwickeln.
Experte: Malvine Klecha

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Die Zukunft explorieren
Zukunft aktiv denken: Wie du wünschenswerte Zukünfte erkennst, bevor andere sie definieren.
Experte: Malvine Klecha

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Nachhaltige Potenziale und Ideen mithilfe der SDGs finden
Mit den SDGs zu nachhaltiger Wertschöpfung: Wie sie helfen, Ideen, Prozesse und Produkte ganzheitlich zu gestalten.
Experte: Malvine Klecha

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Wirkungsvolles Arbeiten mit den SDGs
Die SDGs verstehen: Globale Ziele als Inspirationsquelle und Werkzeug für wirksame Innovations-Workshops nutzen.
Experte: Malvine Klecha

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Veränderung und Sustainable Nudging
Nachhaltigkeit verändert Change: Wie du mit Bewusstsein und Haltung tiefgreifende Transformation begleitest.
Experte: Malvine Klecha

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Der Destructive System Canvas
Das alte System verstehen, um das neue zu gestalten: Erkenne die wahren Transformationshebel für nachhaltigen Wandel.
Experte: Malvine Klecha

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Rund um Nachhaltigkeit DeepDive
Das „Warum“ der Nachhaltigkeit begreifen: Ein schonungsloser Blick auf globale Zusammenhänge, Verantwortung und Chancen für Unternehmen.
Experte: Malvine Klecha

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Transformationsstufen und Mutlevel der Nachhaltigkeit
Von „grün“ bis „regenerativ“: Wie weit Transformation gehen kann – und warum echtes Umdenken kein Trend, sondern Pflicht ist.
Experte: Malvine Klecha

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Info-Fresko “The World of Sustainable Innovation”
Entdecke die Welt nachhaltiger Innovation – von mutigen Ideen bis zu Geschäftsmodellen, die wirklich Wirkung entfalten.
Experte: Malvine Klecha

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Innovation als Enabler für nachhaltiges Wirtschaften
Nachhaltige Innovation verstehen: Warum Zukunftsfähigkeit längst ein Business-Thema ist – und wie Nachhaltigkeit echten wirtschaftlichen Mehrwert schafft.
Experte: Malvine Klecha

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Visuelles Innovieren: über das Buch und die Grundlagen
Visuelles Innovieren: Der kreative Einstieg ins Playbook für Innovatoren – Denken, Zeichnen und Führen mit visueller Kraft.
Experte: Christina Westing

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Was sind Bildvokabeln und wie entwickle ich eigene
Bildvokabeln, die wirken: Entwickle deine eigene visuelle Sprache und gib deiner Organisation ein starkes, gemeinsames Bildgedächtnis.
Experte: Christina Westing

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Eigene Flipcharts entwerfen und passend einsetzen
Flipchart-Layouts mit Wow-Effekt: Wie du Struktur, Raumaufteilung und Wirkung meisterst – für starke visuelle Botschaften im Meeting.
Experte: Christina Westing

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Grundlegende Visualisierungstechniken
Visualisieren wie ein Profi: Mit Text-Containern, Bannern, Menschen und Pfeilen Ideen sichtbar machen – klar, lebendig und überzeugend.
Experte: Christina Westing

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Das TMS-Profil
Dein persönliches TMS-Profil: Stärken verstehen, Teamrollen erkennen, Innovationspower entfalten.
Experte: Benno van Aerssen

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Team Management System und Innovation
Team Management System (TMS): So entstehen Spitzenteams für nachhaltige Innovationsleistung.
Experte: Benno van Aerssen

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Die Arbeitsfunktionen nach Margerision und McCann
Das Team-Management-Rad: Margerison & McCann als Basis für Projektklarheit und Rollenbalance.
Experte: Benno van Aerssen

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Das Supertool “Fragen”
Fragetechniken im Innovieren: Mit neuen Blickwinkeln Teams zu frischem Denken führen.
Experte: Benno van Aerssen

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Wie Gruppen entscheiden
Entscheidungsfindung in Gruppen: Zwischen offiziell und inoffiziell souverän navigieren.
Experte: Benno van Aerssen

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Was einen guten Moderator ausmacht
Der gute Moderator: Haltung, Werkzeuge und Energie für kraftvolle Innovationsprozesse.
Experte: Benno van Aerssen

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Stage-Gate vs. People-Gate
Stage-Gate-Prozesse verstehen. Wann Menschen wichtiger sind als Meilensteine.
Experte: Benno van Aerssen

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Innovationsmanagement aufbauen
Innovationsmanagement-Canvas: Dein Werkzeug für ein starkes, individuelles Innovationssystem.
Experte: Benno van Aerssen

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Mandate und Stakeholder
Stakeholder & Mandate: Wie du Projekte steuerst, ohne Energie zu verlieren.
Experte: Benno van Aerssen

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Projektformate konzipieren und entwickeln
Projekte mit Format: Wie du Sessions entwickelst, die zu deiner Organisation passen.
Experte: Benno van Aerssen

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Arbeitsformate konzipieren und entwickeln
Workshop-Architektur: Finde die besten Formate für Sessions, Sprints und Innovationsworkshops.
Experte: Benno van Aerssen

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Creative Problem Solving
Creative Problem Solving: Systematisch kreativ denken und komplexe Probleme leichtfüßig lösen.
Experte: Benno van Aerssen

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Design Innovation Process
Design-Innovation-Process: Klare Struktur, maximale Wirkung – von der Idee bis zur Umsetzung.
Experte: Benno van Aerssen

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Lean-Startup
Lean-Startup verstehen: Schnell, fokussiert und wirksam in dynamischen Märkten agieren.
Experte: Benno van Aerssen

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Prozessinnovation mit Design Thinking
Design Thinking in der Industrie: Vom Job-Tree zur Challenge-Lösung – Innovation mit System.
Experte: Benno van Aerssen

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Ideenstresstest
Assumption-Killer: Wie du Annahmen entlarvst und Prototypen mit Fakten fütterst.
Experte: Benno van Aerssen

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Testinginterviews
Testing-Interviews, die wirken: Fragen, Vorbereitung und Haltung für echte Erkenntnisse.
Experte: Benno van Aerssen

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Testing von Ideen
Testing mit Sinn: Szenarien, Tools und Frequenz für aussagekräftige Ergebnisse.
Experte: Benno van Aerssen

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Early Prototyping
Prototyping klar gedacht: Wähle das richtige Format und beschleunige den Lernprozess im Team.
Experte: Benno van Aerssen

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Transformation mit Design Thinking
Design Thinking als Transformator: Vom Mindset bis New Work – wie Organisationen wirklich innovativ werden
Experte: Benno van Aerssen

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Entscheidungsprozesse in unsicheren Kontexten
Komplexität meistern: Methoden und Prinzipien für Entscheidungen, die auch im Unsicheren Orientierung und Klarheit geben.
Experte: Christian Buchholz

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Psychologische Sicherheit
Sicherheit schafft Freiheit: Wie du als Führungskraft Räume gestaltest, in denen neue Ideen Vertrauen, Tempo und Wirkung entfalten.
Experte: Christian Buchholz

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Fehlerkultur
Führe mit Haltung: Wie du durch klare Kommunikation eine mutige, lernorientierte und wirklich gelebte Fehlerkultur etablierst.
Experte: Christian Buchholz

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Change – Moderation von Changeprozessen
Sechs kraftvolle Werkzeuge, mit denen du Veränderungsprozesse souverän moderierst – klar, inspirierend und mit messbarer Wirkung.
Experte: Christian Buchholz

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Change – Neurowissenschaftliche Erkenntnisse
Entdecke, wie neurowissenschaftliche Erkenntnisse Change-Prozesse beschleunigen – und warum echtes Veränderungsdenken im Kopf beginnt, nicht in der PowerPoint.
Experte: Christian Buchholz

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Blue Ocean Strategy – Die 6 Suchpfade
Blue-Ocean-Suchpfade: Sechs Wege, um unentdeckte Innovationspotenziale zu erschließen.
Experte: Benno van Aerssen

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Blue Ocean Strategy – Die strategische Kontur
Strategische Kontur: Verstehe Wertschöpfung neu – deine und die deiner Wettbewerber.
Experte: Benno van Aerssen

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Blue Ocean Strategy – Die Nutzeninnovation
Nutzeninnovation pur: Finde deinen blauen Ozean und hebe dich radikal vom Wettbewerb ab.
Experte: Benno van Aerssen

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Business Modelle bewerten
Business-Modelle bewerten: Klare Tools für tragfähige, zukunftsfähige Innovationsstrategien.
Experte: Benno van Aerssen

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Business Model Canvas Deep-Dive
Business-Canvas-Best-Practices: Inspirierende Beispiele, die zeigen, wie Erfolg modelliert wird.
Experte: Benno van Aerssen

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